CA SB657: Lei de Transparência de Cadeia de Suprimentos

Na nossa loja, sempre trabalhamos para garantir condições de trabalho éticas em toda a nossa cadeia de abastecimento. Fazemos visitas de fábrica em pessoa e exigimos auditorias independentes e de terceiros para verificar que o ambiente é tão seguro e saudável como nos foi apresentado. De acordo com a Lei de Transparência da Cadeia de Suprimentos da Califórnia, as seguintes são as ações que tomamos para garantir que o tráfico humano e a escravidão não existam em nenhum lugar da nossa cadeia de suprimentos.

1. Verificação

No mínimo, divulgue até que ponto, se houver, que o vendedor de varejo ou fabricante se envolve na verificação de cadeias de fornecimento de produtos para avaliar e lidar com riscos de tráfico e escravidão humana. A divulgação deve especificar se a verificação não foi conduzida por terceiros.

  • nossa loja exige que todos os fornecedores diretos passem por auditorias anuais de conformidade, bem como auditorias trimestrais de observação, que são realizadas por uma empresa de auditoria de terceiros credenciada. Essas auditorias se concentram na avaliação das condições de trabalho e de vida dos trabalhadores, na verificação dos salários e na garantia dos trabalhadores são pagos de acordo com as horas trabalhadas, garantindo que aspectos de saúde e segurança nos ambientes de trabalho e de vida sejam devidamente mantidos, bem como garantir que todos os documentos e registros estejam disponíveis, válidos e verificados.
  • nossa loja compartilha nosso Código de Conduta do Fornecedor (VCOC) com todos os nossos fornecedores diretos e exige que isso seja exibido em um local central na fábrica. O VCOC foi traduzido para as principais línguas usadas ao longo da nossa cadeia de suprimentos (inglês, espanhol, italiano, chinês simplificado e vietnamita).
  • Antes de iniciar um relacionamento comercial com nossa loja, os fornecedores diretos são obrigados a completar perfis de fornecedores fornecendo informações sobre responsabilidade social, incluindo, mas não limitado a, horas padrão trabalhadas por empregado por semana, idade mínima de trabalhadores, procedimentos disciplinares e ações preventivas contra trabalho forçado ou preso. Este documento permite à nossa loja avaliar o risco nas fases iniciais de uma nova parceria.

2. Auditorias

No mínimo, divulgar até que ponto, se houver, que o vendedor de varejo ou fabricante conduz auditorias de fornecedores para avaliar a conformidade do fornecedor com os padrões da empresa para o tráfico humano e escravidão em cadeias de suprimentos. A divulgação deve especificar se a verificação não era uma auditoria independente e não anunciada.

  • As auditorias completas ocorrem anualmente e são semi-anunciadas (a fábrica é dada uma janela de 10 dias onde a auditoria pode ocorrer), conduzida por uma empresa de auditoria de terceiros credenciada. A auditoria centra-se no trabalho, salários/horas, saúde e segurança, sistemas de gestão e ambiente. Os auditores realizam entrevistas em pessoa, tanto individuais quanto em grupos na língua local, a fim de entender melhor as condições de trabalho e feedback que os trabalhadores podem ter sobre o trabalho na instalação. O auditor analisa os registros de folha de pagamento e frequência, a fim de garantir que a compensação satisfaz os mínimos legais e os trabalhadores são pagos pelas horas e horas extras corretas.
  • Auditorias observacionais trimestrais adicionais não anunciadas são realizadas com base apenas na observação visual, com foco nos requisitos de trabalho e saúde e segurança. As auditorias de observação fornecem uma boa visão sobre práticas diárias e de rotina na instalação.
  • As CAPs (Planos de Ação Corretiva) são obrigados a abordar quaisquer achados de não conformidade e permite que nossa loja trabalhe diretamente com os fornecedores para uma solução para corrigir, melhorar ou melhorar sistemas e procedimentos dentro da instalação.
  • nossa loja realiza todas as auditorias anuais usando uma amostra expandida, que fornece uma representação maior dos dados de salários / horas em cada instalação.
  • Membros da nossa equipe de cadeia de suprimentos da loja participaram de várias auditorias e entrevistas de trabalhadores.

3. Certificação

No mínimo, divulgar até que ponto, se houver, que o vendedor ou fabricante de varejo exige fornecedores diretos para certificar que os materiais incorporados no produto cumprem as leis relativas à escravidão e ao tráfico humano do país ou dos países em que estão fazendo negócios.

  • O VCOC da nossa loja é compartilhado com todos os nossos fornecedores diretos. A VCOC destaca a responsabilidade que uma fábrica tem de cumprir de acordo com as leis trabalhistas locais e internacionais, como discriminação, trabalho infantil, trabalho forçado e práticas disciplinares.
  • Estamos introduzindo nosso VCOC a todos os fornecedores de materiais ao longo da cadeia de suprimentos para garantir a conscientização e conformidade para todas as partes relacionadas à nossa loja.

4. Responsabilidade interna

No mínimo, divulgar até que ponto, se houver, que o vendedor de varejo ou fabricante mantém padrões e procedimentos internos de responsabilidade para funcionários ou contratados que não cumprem os padrões da empresa em relação à escravidão e tráfico.

  • Os valores fundamentais da nossa loja – “a escolha ética é a escolha certa” e “todos podem e devem fazer a diferença” – são dois valores que nossas equipes usam para orientar decisões, tanto nas relações de cadeia de suprimentos como na tomada de decisões internas.
  • Enquanto estamos determinados a trabalhar apenas com fornecedores que têm valores semelhantes, só podemos efetivamente impactar a escravidão e o tráfico humano com o apoio e cooperação de nossos fornecedores.
  • Temos uma política de tolerância zero para quaisquer não cumprimentos relacionados ao trabalho encontrados na cadeia de suprimentos. Como tal, vamos rescindir imediatamente as relações comerciais, independentemente do contrato ou da receita potencial.
  • O treinamento de conformidade CA SB657 foi concluído por todas as partes que interagem com nossa cadeia de suprimentos. Este treinamento nos forneceu ferramentas para mitigar o risco dentro da cadeia de suprimentos e fornecer próximos passos se um membro da equipe descobrir qualquer não conformidade.

5. Formação

No mínimo, divulgue até que ponto, se houver, que o vendedor de varejo ou fabricante fornece funcionários e gestão da empresa, que têm responsabilidade direta para a gestão da cadeia de suprimentos, treinamento sobre tráfico humano e escravidão, particularmente no que diz respeito à redução de riscos dentro das cadeias de fornecimento de produtos.

  • A nossa equipe de Conformidade da loja atende a treinamentos e seminários para garantir a conscientização interna de várias tendências da cadeia de suprimentos especificamente em relação a questões de trabalho e direitos humanos. Nós parceriamos com entidades de terceiros para obter informações em toda a nossa cadeia de suprimentos global.

nossas equipes de produto e cadeia de suprimentos são obrigadas a participar do treinamento de conformidade CA SB657 sobre violações de trabalho forçado e tráfico humano, e passos para identificar e relatar áreas de alto risco em toda a cadeia de suprimentos. Este treinamento foi realizado para membros da equipe existentes e será necessário para todos os novos contratados.